Forecast: cos’è e come implementarlo

Tutti sappiamo quanto fare attività di forecast sia importante al giorno d’oggi; pianificare le proprie attività permette di risparmiare risorse importanti come il tempo e il denaro, in quanto grazie alla previsione e programmazione aziendale si è sempre a conoscenza delle risorse impiegate e destinate ad ogni progetto e questo permette di efficientare l’intera catena produttiva.

L’esercizio di forecast è quasi sempre stato eseguito da ogni azienda, in misura più o meno rilevante, ma è sempre stato fatto manualmente; ovvero è sempre stata presente una figura addetta che impiegava tempo per svolgere questa attività.
È possibile implementare ulteriormente il forecast aziendale? Certo, e senza dedicare ulteriore tempo che la manodopera può utilizzare in altri compiti. Attraverso l’innovazione e gli strumenti digitali è possibile ottimizzare il proprio forecast, senza il rischio di cadere in errore.

Pianificazione e programmazione aziendale

In concreto cosa significa fare attività di forecasting?
La pianificazione prevede l’elaborazione di numerosi dati per formulare report; in base ai report storici si potranno delineare le strategie e le azioni future, le quali potranno essere o in linea con quanto svolto in passato oppure no se le azioni passate non hanno portato ai risultati attesi.

La pianificazione e programmazione aziendale sono, dunque, attività indispensabili per l’azienda e per far sì che la sua vita sia il più duratura possibile. Grazie alla pianificazione si è sempre informati su quanto accade all’interno della struttura aziendale, sull’andamento della gestione, se le risorse impiegate sono sufficienti, in eccesso o in difetto (l’attività specifica di allocazione di denaro prende il nome di budgeting).

Questa informativa continua permette di migliorare la propria produzione per garantire un prodotto sempre ottimo e di qualità; migliorando infatti la programmazione delle attività migliora il coordinamento interaziendale e di conseguenza le performance risulteranno ottimizzate.

Strumenti digitali forecasting

La soluzione per garantire un forecasting adeguato e preciso è l’utilizzo di strumenti digitali; andando a digitalizzare i propri processi infatti si potrà godere di maggiore efficienza, ottenendo inoltre un vantaggio competitivo nei confronti dei competitors.

Gli strumenti digitali a cui facciamo riferimento sono software e app, ma cosa sono in grado di fare?

  • Con la pianificazione aziendale vengono maneggiati una grande quantità di dati e informazioni; attraverso l’utilizzo di software, dotato di database, non si correrà il rischio di sbagliare nemmeno per la semplice distrazione;
  • Attraverso una pianificazione e un budgeting corretti i costi superflui ed eliminabili verranno tagliati, godendo così di maggiore sostenibilità aziendale;
  • Grazie ad un forecast maggiormente efficace si avrà una gestione dei dipendenti migliore, in quanto migliora la coordinazione e la comunicazione all’interno dell’azienda.

I vantaggi che derivano dall’implementazione del forecasting con innovazione digitale sono molteplici, soprattutto ne beneficia il workforce management che rappresenta un’attività core dell’azienda.

Come fare forecasting in maniera efficiente?

Data l’importanza dell’attività di forecasting in ambito aziendale, è molto importante per un’azienda scegliere lo strumento più adatto a svolgere tutte le funzionalità sopraelencate.

In particolare gli strumenti più efficaci in questo ambito sono rappresentati dalle soluzioni digitali, come software e App, in grado di fornire soluzioni ottime per la pianificazione e il forecasting aziendale.

Tra le diverse soluzioni offerte, rientra il software di Sicuro.it altamente specializzato e qualificato per svolgere le diverse attività legate alla pianificazione aziendale. Si tratta di un software, dotato di intelligenza artificiale, in grado di fornire le migliori soluzioni di controllo e gestione della forza lavoro in azienda. Più dettagliatamente Sicuro.it permette di stabilire le modalità, i tempi e le risorse da dedicare a ciascuna attività in vista del raggiungimento degli obiettivi aziendali prefissati.

Il nostro software Sicuro.it garantisce un forecast preciso e puntuale, grazie anche ad adeguate attività di reporting e scheduling.
Sicuro.it è dotato anche di app in modo che possa essere utilizzato facilmente non solo in azienda ma anche on field, così che i dipendenti possano essere sempre informati sia sui lavori già svolti che su quelli da svolgere; i manager invece utilizzando l’app potranno supervisionare in tempo reale la forza lavoro.

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