La pianificazione aziendale è una fase fondamentale dello sviluppo strategico di un’impresa. É importante utilizzare il giusto tempo e investire le giuste risorse per questa attività. In questo articolo vedremo meglio di cosa si tratta.
Cosa si intende per PA
Per pianificazione aziendale si intende l’analisi, l’organizzazione e la preparazione di quelli che sono gli obiettivi dell’impresa. Questa fase è particolarmente importante, siccome l’impresa stabilisce quelli che saranno i risultati da raggiungere.
Solitamente è un compito che viene affidato al reparto di marketing strategico, che si deve occupare dell’analisi dell’ambiente circostante all’impresa.
Per capire come fissare gli obiettivi e quale strada vuole prendere l’azienda è importante analizzare quelli che sono i valori su cui si basa, ciò che si vuole raggiungere, in una parola: la mission.
Partendo dalla mission aziendale, quindi, bisogna capire il tipo di posizionamento che l’impresa vuole attuare e in che modo vuole differenziarsi dalla concorrenza.
La fase della pianificazione aziendale è fondamentale: se non si sviluppano in maniera chiara e definita gli obiettivi e le tappe di questo processo, l’impresa rischia di non avere un piano d’azione a lungo termine pronto e sviluppato. Come si può facilmente dedurre, questa situazione sarebbe dannosa per l’impresa stessa e non porterebbe ad alcun beneficio e sviluppo, ma anzi sarebbe il primo passo verso l’insuccesso aziendale.
PA: le fasi
Data la sua importanza a livello strategico per i motivi elencati prima, vediamo ora, a livello generale, quali sono le fasi principali della pianificazione strategica.
Per prima cosa è fondamentale fare un’analisi delle forze che fanno parte dell’ambiente di riferimento, come i competitors. Un altro elemento da tenere in considerazione è la velocità di sviluppo del mercato di cui si fa parte: se evolve rapidamente oppure se è un tipo di mercato più stabile nel tempo. È essenziale, infatti, stare al passo con le esigenze e le richieste del mercato: per questo l’impresa deve essere pronta a modificare i propri obiettivi se le esigenze evolvono e si modificano.
Un aspetto che è importante valutare è la proattività, cioè la capacità di anticipare quelli che sono i bisogni dei consumatori, in modo da sviluppare un vantaggio competitivo sulla concorrenza. Nonostante i benefici che potrebbe comportare, non è sempre facile sviluppare un piano proattivo, soprattutto in certi ambiti.
Dopo aver analizzato l’ambiente circostante bisogna stabilire gli obiettivi da raggiungere affinché l’azienda cresca e si sviluppi.
È importante stabilire quelli che saranno gli obiettivi a breve termine e quelli a lungo termine, ma soprattutto anche capire come metterli in pratica e i vari step per raggiungerli.
La pianificazione aziendale è una fase dello sviluppo strategico dell’impresa e, come abbiamo visto, è un elemento importante che va sviluppato con la giusta attenzione e cura affinché si possano raggiungere i risultati attesi.
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